1、內在因素：可能是因為勞動者的勞動能力和勞動質量有著明顯的提升，企業(yè)就會考慮給員工漲工資：勞動者所在的崗位有一定的技術性或者是特殊性的要求；勞動者在用人單位已工作的年限較長；
2、外在因素：勞動者所在地區(qū)的物價水平提高；勞動者所在地區(qū)的供求關系緊張，人才較少，但崗位繁多；勞動者所在地的工資水平普遍提高。
績效工資和績效獎金有何區(qū)別
1、出發(fā)點不同：績效工資是為了讓職工按時完成最基本的工作任務，通常這類任務是比較簡單基礎的；而績效獎金是對于職工在一些基本任務之外的一種激勵，通常是有一定的難度的，并不是很簡單的任務；
2、占比不同：績效工資一般是占據了員工的基本工資的20%，而績效獎金是根據職工的所得進行的，沒有上限；
3、計算不同：績效工資主要是進行的一種考核，職工完成的任務少了可能會扣除一部分績效工資；而績效獎金就是在最基本的工資上進行的加法計算。
